PROTOTIPO · ARGUS GRP · H. Ayuntamiento de Tonalá, Jalisco · Ejercicio 2026 · Datos de demostración
H. Ayuntamiento de Tonalá, JaliscoEjercicio 2026
C.P. María Elena Delgado
MD
💰 Presupuesto de Egresos 2026
H. Ayuntamiento de Tonalá, Jalisco · RFC ATJ771001XY3 · 551,423 hab. · Tesorera: C.P. María Elena Delgado Bravo
📋
Presupuesto Aprobado
$1,833.0M
Ejercicio 2026 · Aprobado por Cabildo
🔄
Presupuesto Modificado
$1,845.2M
↑ +$12,200,000 en adecuaciones (5 movimientos)
📊
Devengado (Ene–May)
$763.8M
41.4% del presupuesto modificado · 5 meses
💳
Pagado (Ene–May)
$728.7M
39.5% del presupuesto modificado
Avance de ejecución presupuestal al 31 de mayo 2026
5 de 12 meses = 41.7% esperado
✓ Al ritmo esperado
Ejecución presupuestal: 41.4%
41.4%
0%▲ Meta esperada: 41.7%100%
Aprobado:$1,845.2M
Devengado:$763.8M
Por ejercer:$1,081.4M
Diferencia vs meta:−0.3 pp (favorable)
⚠ Inversión Pública (Cap.6000) al 27.8% de ejecución. Para alcanzar la meta anual de obra pública se requiere acelerar contrataciones en Q3 2026. Responsable: Dirección de Obras Públicas.
Ejecución por Capítulo de Gasto
Clasificación por objeto del gasto · CONAC
Cap.
Descripción
Aprobado
Modificado
Devengado
% Ejec.
Avance
1000
Servicios Personales
$620,000,000
$620,000,000
$317,060,000
51.1%
2000
Materiales y Suministros
$95,000,000
$95,000,000
$38,640,000
40.7%
3000
Servicios Generales
$185,000,000
$185,000,000
$73,832,000
39.9%
4000
Transferencias y Subsidios
$98,000,000
$98,000,000
$40,400,000
41.2%
5000
Bienes Muebles e Inmuebles
$75,000,000
$87,200,000
$30,750,000
35.3%
6000
Inversión Pública
$590,000,000
$602,000,000
$167,080,000
27.8%
7000
Inversiones Financieras
$25,000,000
$25,000,000
$10,250,000
41.0%
8000
Participaciones y Aportaciones
$15,000,000
$15,000,000
$6,180,000
41.2%
9000
Deuda Pública
$130,000,000
$118,000,000
$79,648,000
67.5%
TOTAL
Presupuesto Municipal 2026
$1,833,000,000
$1,845,200,000
$763,840,000
41.4%
Fuente: Sistema ARGUS GRP · Integración al 31/05/2026 · Cifras en pesos MXN · CONAC: Clasificación por objeto del gasto
📑 Presupuesto por Capítulo de Gasto
Clasificación por objeto del gasto · CONAC · Ejercicio 2026
Resumen Detallado por Capítulo
Incluye: Comprometido · Devengado · Por ejercer
Cap.
Descripción
Modificado
Comprometido
Devengado
Pagado
Por Ejercer
% Ejec.
1000
Servicios Personales
$620,000,000
$317,060,000
$317,060,000
$302,600,000
$302,940,000
51.1%
2000
Materiales y Suministros
$95,000,000
$42,800,000
$38,640,000
$36,200,000
$56,360,000
40.7%
3000
Servicios Generales
$185,000,000
$78,400,000
$73,832,000
$70,340,000
$111,168,000
39.9%
4000
Transferencias y Subsidios
$98,000,000
$41,600,000
$40,400,000
$38,560,000
$57,600,000
41.2%
5000
Bienes Muebles e Inmuebles
$87,200,000
$38,200,000
$30,750,000
$28,400,000
$56,450,000
35.3%
6000
Inversión Pública
$602,000,000
$210,000,000
$167,080,000
$158,200,000
$434,920,000
27.8%
7000
Inversiones Financieras
$25,000,000
$11,200,000
$10,250,000
$9,800,000
$14,750,000
41.0%
8000
Participaciones y Aportaciones
$15,000,000
$6,500,000
$6,180,000
$5,900,000
$8,820,000
41.2%
9000
Deuda Pública
$118,000,000
$82,000,000
$79,648,000
$78,650,000
$38,352,000
67.5%
TOTAL
Presupuesto Municipal
$1,845,200,000
$827,760,000
$763,840,000
$728,650,000
$1,081,360,000
41.4%
Comprometido: recursos con proceso de compra o contrato iniciado · Devengado: obligación de pago reconocida · Pagado: transferencia ejecutada
✓ Capítulo 1000 — Servicios Personales: Ejecución 51.1%. Avance adecuado, en línea con el calendario de nómina mensual.
📋
Modificado
$620.0M
Presupuesto autorizado
✓
Devengado
$317.1M
51.1% de ejecución
💳
Pagado
$302.6M
95.4% del devengado
⏳
Por Ejercer
$302.9M
48.9% restante del cap.
Detalle por Partida — Cap.1000 Servicios Personales
Partida
Descripción
Aprobado
Devengado
% Ejec.
Avance
1100Intocable — LDF
Remuneraciones al personal de carácter permanente No transferible · Art. 21 LDF
$380,000,000
$195,240,000
51.4%
1200
Remuneraciones al personal de carácter transitorio
$45,000,000
$22,140,000
49.2%
1300Intocable — LDF
Remuneraciones adicionales y especiales No transferible · Art. 21 LDF
$28,000,000
$14,560,000
52.0%
1400
Seguridad social
$95,000,000
$48,630,000
51.2%
1500
Otras prestaciones sociales y económicas
$48,000,000
$24,230,000
50.5%
1600
Previsiones de carácter laboral, económico y de seguridad social
$12,000,000
$5,900,000
49.2%
1700
Pago de estímulos a servidores públicos
$8,000,000
$3,920,000
49.0%
1800
Aportaciones a fondos de pensiones
$4,000,000
$2,440,000
61.0%
TOTAL Cap.1000
$620,000,000
$317,060,000
51.1%
⚠ Capítulo 6000 — Inversión Pública: Ejecución 27.8%. Por debajo del avance esperado (41.7%). Se requiere acelerar procesos de contratación de obra pública en Q3 2026.
🏗
Modificado
$602.0M
Presupuesto autorizado
⚠
Devengado
$167.1M
27.8% de ejecución
💳
Pagado
$158.2M
94.7% del devengado
⏳
Por Ejercer
$434.9M
72.2% del cap. pendiente
Detalle por Partida — Cap.6000 Inversión Pública
Partida
Descripción
Modificado
Devengado
% Ejec.
Avance
6100
Obra pública en bienes de dominio público
$380,000,000
$95,240,000
25.1%
6200
Obra pública en bienes propios
$85,000,000
$28,340,000
33.3%
6300
Proyectos productivos y acciones de fomento
$47,000,000
$18,500,000
39.4%
6400
Estudios y proyectos (Recursos propios)
$30,000,000
$12,500,000
41.7%
6500
Infraestructura social federal (FISM)
$60,000,000
$12,500,000
20.8%
TOTAL Cap.6000
$602,000,000
$167,080,000
27.8%
⚠ La partida 6100 y 6500 presentan el mayor rezago. Se recomienda revisar el estado de licitaciones y contratos activos en el módulo de Obra Pública.
🏛 Presupuesto por Dependencia
Clasificación administrativa · 12 unidades ejecutoras · Ejercicio 2026
✓ 11 de 12 dependencias muestran avance esperado (≥ 38%). Obras Públicas requiere atención especial.
Ejecución Presupuestal por Dependencia
Total modificado: $1,845,200,000 · Devengado: $763,840,000 · 41.4%
Depto.
Dependencia
Aprobado
Modificado
Devengado
% Ejec.
Avance
01
Presidencia Municipal
$45,000,000
$45,000,000
$18,600,000
41.3%
02
Secretaría General
$38,000,000
$38,000,000
$15,640,000
41.2%
03
Tesorería Municipal
$52,000,000
$52,000,000
$21,420,000
41.2%
04
Seguridad Pública y Vialidad
$185,000,000
$185,000,000
$78,250,000
42.3%
05
Obras Públicas
$620,000,000
$732,000,000
$207,156,000
28.3%
06
Servicios Municipales
$140,000,000
$140,000,000
$58,820,000
42.0%
07
DIF Municipal
$95,000,000
$95,000,000
$39,100,000
41.2%
08
Desarrollo Urbano
$68,000,000
$68,000,000
$27,950,000
41.1%
09
Educación y Cultura
$55,000,000
$55,000,000
$22,650,000
41.2%
10
Salud Municipal
$48,000,000
$48,000,000
$19,740,000
41.1%
11
Medio Ambiente y Ecología
$32,000,000
$32,000,000
$13,180,000
41.2%
12
Administración de Deuda
$355,000,000
$355,200,000
$41,334,000
11.6%
TOTAL
$1,733,000,000
$1,845,200,000
$563,840,000
41.4%
Fuente: Sistema ARGUS GRP · Clasificación administrativa conforme Ley Orgánica Municipal del Estado de Jalisco
Momentos contables CONAC (Art. 4 LGCG):Estimado = aprobado en Ley de Ingresos ·
Modificado = ajustado por adecuaciones ·
Devengado = derecho de cobro nacido ·
Recaudado = ingresado efectivamente a cuentas municipales.
El módulo de Ingresos actualiza Devengado y Recaudado en tiempo real.
Brecha = Estimado − Recaudado.
Nueva Adecuación Presupuestal
🚫
Cap. 1000 — Servicios Personales: Intocable por LDF
El Cap. 1000 tiene restricción total de reducción y traspaso por la Ley de Disciplina Financiera (Art. 21). No se puede transferir presupuesto de este capítulo. Las partidas 1100 y 1300 (remuneraciones) son las más restringidas: nunca transferibles.
🚫
Partida restringida — no transferible
Las partidas 1100 (Remuneraciones permanentes) y 1300 (Remuneraciones adicionales) no pueden ser origen ni destino de ningún traspaso. Esta es una restricción de la Ley de Disciplina Financiera sin excepción.